雇主品牌反映一個機構在大眾心目中是一個怎樣的雇主。打造雇主品牌,公司在致力發展業務的同時,從企業文化著手,提供員工事業發展機會及推行企業社會責任的專案,雇主業務領先市場,有口碑,自然產生吸引力;各級管理人員或上司應建立一個正向的工作氛圍、樂於傳承;雇員因此有了歸屬感, 在工作崗位上倍加賣力, 甚至不知不覺成為公司代言人。所以,構建「雇主品牌」需要公司、管理人員和員工的共同努力。
潘教授的建議:打造雇主品牌確實需要資源,但它在招聘、員工參與度和和忠誠度方面的支持,將使公司長久受益。
雇主品牌反映一個機構在大眾心目中是一個怎樣的雇主。打造雇主品牌,公司在致力發展業務的同時,從企業文化著手,提供員工事業發展機會及推行企業社會責任的專案,雇主業務領先市場,有口碑,自然產生吸引力;各級管理人員或上司應建立一個正向的工作氛圍、樂於傳承;雇員因此有了歸屬感, 在工作崗位上倍加賣力, 甚至不知不覺成為公司代言人。所以,構建「雇主品牌」需要公司、管理人員和員工的共同努力。
潘教授的建議:打造雇主品牌確實需要資源,但它在招聘、員工參與度和和忠誠度方面的支持,將使公司長久受益。
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