策略專案管理
我們提供在策略專案管理的諮詢服務包括（但不限於）進入中國市場及建構新利潤增長點。
中國市場龐大而複雜，各地均有各自的市場特色、法規限制及消費模式等等，我們將由市場調查開始及行業分析開始，為企業策劃全面的「中國市場策略」(China Strategies)，包括：
可行性分析：評估企業的主要業務在中國市場的需求、發展潛力及成本效益
市場競爭研究：評估市場內的競爭情況及各大競爭者之市場策略
地緣分析：分析國家及目標開發地區的法規、人口分佈、社會文化及消費習慣
商業模式分析：評估各種商業模式如中外合資、代理、分公司等的適合度
供應鏈策略：研究採購渠道、物流及庫存等安排
行銷及品牌策略：建議產品或服務的市場區隔、目標、定位、定價、銷售網絡等安排
組織架構：建議中國市場內的組織架構安排及與總部的溝通負責機制
行政人員培訓：為負責中國市場的行政人員提供相關培訓
引入新產品或服務
開發新品牌
打入另一產品或服務市場
建構新生產線或供應鏈
引入策略性伙伴