根据研究人员和潘教授的经验,职位权力是有限的,个人权力却可无穷。而信任是个人权力其中一基石,信任=(信誉+可靠性+亲密度)/自我。如果表现越自我为中心,获得的信任度就会越低,因此,多站在客户的立场看问题。同时对内实践“以团队为主”的文化理念,会有助于你在团队成员中建立信任!
潘教授的建议:
“通过信任建立的方式来提高个人权力,会让你获得团队成员的尊敬和更容易地影响他们,从而带领他们凝聚能力共同朝着目标前进!”
根据研究人员和潘教授的经验,职位权力是有限的,个人权力却可无穷。而信任是个人权力其中一基石,信任=(信誉+可靠性+亲密度)/自我。如果表现越自我为中心,获得的信任度就会越低,因此,多站在客户的立场看问题。同时对内实践“以团队为主”的文化理念,会有助于你在团队成员中建立信任!
潘教授的建议:
“通过信任建立的方式来提高个人权力,会让你获得团队成员的尊敬和更容易地影响他们,从而带领他们凝聚能力共同朝着目标前进!”
留言