当我们面对一管理问题， 经过分析得出关键结果后从而可制定出多套策略方案（Strategic Means），假设几套方案我们都有资源执行，我们如何从中选取作为执行呢？我们可以用策略执行共鸣点办法。首先必需问自己是否了解客户来的动机（Customer Motivation）？ 产品及服务价值提议（Value Proposition) , 也就是让客户光顾你的充分理由是什麽自己是否一清二楚？客人来的动机与我们的价值提议匹配有多好？以上都清楚了，再把不同的策略方案配对上客户动机及价值提议交迭之处（如图所见），大家会发现不同方案有能共鸣或不共鸣的。而我们应选取能共鸣中程度最高的方案，如能找到此最佳共鸣点你就会赢。举个简单例子，比如安利经营的营养产品以中老年人为目标客户，以能保持健康活力为价值提议，假如顾客的购买动力是因为产品可以给他们健康。现在纽崔莱找明星做推广。有三个明星可供选择：第一个是张曼玉，第二个是成龙，第三个是郎平。又假设他们收的代言费一样，应该找哪个？对于健康食品而言，郎平会比较共鸣，与产品的价值提议以及顾客的动机一起共鸣度也最高。