通过为期两天的顾问研讨会，市建局的高级行政人员学习了一套规划技巧和一个策略规划架构。 该项目旨在协助市建局各部门持续有效地制订部门计划。

项目范围包识别客户的需求和要求，进行焦点小组和调查，以确定客户满意度计划的关键领域，对比香港邮政与其他本地快递配送服务竞争对手的运作模式，然后推荐一套新的营销策略。

GBI 董事及首席顾问潘嘉阳先生获聘为金银业贸易场的顾问，主要为贸易场提供策略发展、重组、及融资方案等服务

香港驾驶学院（HKSM）成立于1983年，是香港特别行政区第一所也是最大的指定驾驶学校。 为了提供优质的服务，香港驾驶学院收集现有学生和潜在学生驾驶者的意见非常重要。 通过对现有学生和潜在学习者驾驶员的偏好进行调查，一系列主要调查结果被确定为香港中文大学制定未来选址策略的支持理据。

为了制定一套应付竞争市场的商业策略，梅赛德斯 - 奔驰香港迫切需要了解服务流程中的关键接触点。 该项目旨在提供关于客户行为的最佳信息，以创建卓越的客户体验战略。 梅赛德斯－奔驰香港有限公司

香港学术评审局（教统会）受教育统筹局（教统局）委託，负责执行质素保证体系的质素保证工作。 该谘询项目旨在为评估质量保证的服务原型提供最佳资讯，并製定执行质量保证的有效战略。 这些项目包括对质量保证服务的评估和方案提供者的需求的研究。

研究香港中文大学品牌形象，对学生的教职员工对学校的形象印象进行定性和定量研究，从而规划出可以提升香港中文大学形象的一系列策略。

GBI 获聘为策略谘询，成立公司架构，为专业管理、税务及财务的安排提供建议。

培训咨询：管理-核心竞争力

市场机会侧重以客户为中心。 该项目旨在分析客户的价格敏感性和客户价值以及特定战略举措的相关风险。 从GBI这次的谘询工作中，快易通董事会深入了解了客户，并规划决定了具有可靠依据的关键战略。