gbiadmin 2019-04-24T16:58:08+00:00 Permalink 百安居中国大陆客户 该咨询项目旨在协助百安居持续制定竞争性营销策略，以巩固其领先地位，并对快速变化的市场做出回应。
gbiadmin 2019-04-24T13:19:46+00:00 Permalink 云顶集团主页客户, 海外客户 商务战略：为云顶集团的高层管理团队开设战略和愿景研讨会，包括制定策略，提升品牌管理能力，以及推出云顶梦号邮轮等新产品和服务
gbiadmin 2019-04-24T11:57:07+00:00 Permalink 南洋商业银行Hong Kong Clients, 香港客户 向各业务部门的负责人和高管推行变革管理领导力发展计划
gbiadmin 2019-04-24T13:34:29+00:00 Permalink 香港红十字会主页客户, 香港客户 帮助香港红十字会设计关于人道领袖概念的新项目，在人道主义的企业推广宣传方面发展出新的模式。就关于人道教育及传播人道主义价值和精神方面，为香港红十字会提供符合其使命和策略的意见、支持及贡献。
gbiadmin 2019-04-23T14:51:44+00:00 Permalink 九龙仓香港客户 1.电子平台学习计划：以一个创新的方法，介绍理论的同时透过电子平台实际进行演示，让更多的员工或管理阶层或同事可随时随地随身学习，把理论和趣味结合。 2. 培训谘询：管理精华系列
gbiadmin 2017-02-06T10:57:02+00:00 Permalink 鷹君集团香港客户 鹰君集团已经从香港的本地开发商转变为全球市场参与者。 在全球范围内拥有超过50个朗豪酒店开发项目，鹰君必须对其现有的核心能力有全面的了解，并提出一套新的竞争力，以达到未来的成功。 在定性和定量方法的综合研究中，制定了一套制定鹰君前进道路的战略。
