策略专案管理
我们提供在策略专案管理的谘询服务包括（但不限于）进入中国市场及建构新利润增长点。
中國市場龐大而複雜，各地均有各自的市場特色、法規限制及消費模式等等，我們將由市場調查開始及行業分析開始，為企業策劃全面的「中國市場策略」(China Strategies)，包括：
可行性分析：评估企业的主要业务在中国市场的需求、发展潜力及成本效益
市场竞争研究：评估市场内的竞争情况及各大竞争者之市场策略
地缘分析：分析国家及目标开发地区的法规、人口分佈、社会文化及消费习惯
商业模式分析：评估各种商业模式如中外合资、代理、分公司等的适合度
供应链策略：研究采购渠道、物流及库存等安排
行销及品牌策略：建议产品或服务的市场区隔、目标、定位、定价、销售网络等安排
组织架构：建议中国市场内的组织架构安排及与总部的沟通负责机制
行政人员培训：为负责中国市场的行政人员提供相关培训
引入新产品或服务
开发新品牌
打入另一产品或服务市场
建构新生产线或供应链
引入策略性伙伴