为了加强其领先地位并响应快速变化的市场，TTI需要发展其在远东地区的高层管理人员的领导。GBI开展了一项领导谘询计划，其中包括行动学习专案，以解决战略领导层的管理问题。 提出了新的竞争力模型和员工激励计划。