企业组织管理

GBI也为客户提供更好的企业组织管理以改善商业表现，服务包括改造组织架构、改造关键流程、策划人力资源提升及激励制度等。

改造组织架构

我们为企业因应市场法规变化或业务发展需要，设计组织架构及营运系统，厘定及平衡各行政单位之权责，达到提升企业效益及有效监控之目的。

改造关键流程

不同企业的有不同之「关键流程」，关系到企业的运作效益及利润增长──有的是销售流程、有的是服务流程、有的是生产及质量监控流程、有的是产品设计流程，有的则是整个收集顾客意见后反馈到产品设计及生产部门的流程。我们将使用不同之管理工具如六标准差（Six Sigma）等，协助企业改造及优化其关键流程，使企业的产品及服务品质更臻完善，提升其带给顾客的价值及让顾客更享受其消费经验。

策划人力资源提升及激励制度

企业发展以人为本，人才的招聘、培训、表现评估、挽留、奖罚机制对企业的发展至为重要。我们因应不同企业的性质，度身订造人力资源提升及激励制度，协助企业不断与员工一同成长发展，培训出优秀的企业文化。