权力可以驱使别人做事，可被简单分为个人权力和职位权力。影响别人的时候，职位权力不能不用，也不能用尽，除非极度清楚职位权力，否则建议只用九成，留一成作缓冲，假如每次用尽，很容易触碰到临界点，临界点模糊容易引致误解，甚至被批评为滥用职权，因此要时刻保持对职权的敏感度。而个人权力包括魅力表现（即身体、性格教养等心理精神上的特点）和参考权力（即经验和专业）。某些人尽管没有显要的职权但完全可凭其个人权力号召他人，尤其在危机、绝境时，个人权力的作用会凸显。

潘教授的建议：

职位权力有范围，而个人权力可以无限大。因此我们可不断培养个人权力从而增加影响力。